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Manuel Navarro

Manuel Navarro Ruiz es director de Byte TI. Especialista en tecnología B2B cuenta con una amplia experiencia en ciberseguridad, cloud, IA y analítica de datos, entre otras. Compagina su labor en Byte TI con el diseño y liderazgo de contenidos estratégicos para empresas y administraciones públicas, alineando comunicación, negocio y tecnología con un enfoque claro, riguroso y orientado a resultados.

José Azcona, director de la División IT de Samsung: “Este año creceremos un 60 por ciento”

A pesar de su juventud, José Azcona, director de la División IT de Samsung, lleva ya veintitrés años trabajando en este sector Informático. Casi siempre en multinacionales americanas: cinco años en IBM, catorce en HP, antes pasó por Telindus y Teletra, en fin, una gran experiencia. Por Juan Manuel Sáez

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Arquitectura de Aplicaciones Empresariales en la Nube. Revisión o revolución.

La transformación de IT hacia un modelo de IT-as-a-service viene íntimamente ligada a la nueva ola de la prestación de servicios en modo Cloud. En esa transformación, las organizaciones de IT empresariales se ven enfrentadas a múltiples factores de cambio, en aspectos organizativos, tecnológicos y relativos a procesos. Entre ellos, la forma en que las áreas de desarrollo y de arquitectura definen la estructura de las aplicaciones. Entonces, ¿es necesaria una revisión de conceptos o quizá una revolución para que nuestras aplicaciones empresariales sean ‘cloud-ready’?

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Service Management as a Service (SMaaS), un nuevo paradigma en los servicios de TI

Osiatis da a conocer en este artículo un nuevo modelo de negocio para gestionar los servicios de TI: Service Management as a Service (SMaaS). Este modelo contempla todos los costes asociados a la implantación, mantenimiento y evolución, la posibilidad de explotar todas las funcionalidades de la tecnología desplegada, así como el aprovechamiento de conocimientos y la experiencia del integrador recopilado en otros entornos, para evitar que costosas soluciones acaben olvidadas en un cajón y poder sortear los gastos ocultos post-proyecto. Por Jorge Osorio, jefe de Oficina de Proyectos de Osiatis.

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