Entrevista con Carmen Martínez Cuartero, responsable de Marketing de MCR
¿Cómo llegó al mundo TIC?
Vine a Madrid desde una ciudad más pequeña como es Zaragoza y tenía claro que mi desarrollo profesional sería en el sector de las tecnologías. Creo que por entonces había más opciones y las empresas estaban creciendo e incorporando más herramientas tecnológicas dando valor a su negocio. Me dieron una oportunidad y la aproveché.
¿Qué es lo que más valora de su trabajo?
Después de 20 años en MCR, valoro la posibilidad de haber crecido tanto como persona como profesional. He podido crear y gestionar un departamento en el que creo que todo es posible.
El valor del equipo humano es uno de los puntos más importantes. Las relaciones personales y profesionales han marcado una dirección en cada proyecto o trabajo en el que nos vemos involucrados y se refleja en la satisfacción que te dan una vez terminados.
En su opinión ¿qué es lo que falla para que las mujeres no apuesten más por el estudio de carreras STEM?
No creo que ya no se apueste por este tipo de carreras. Hoy en día, no es una decisión limitada por el género, como ocurría antes. Aunque todavía existe cierta desigualdad, los puestos de trabajo para mujeres en áreas STEM ya no presentan la misma brecha que veíamos hace 20 años.
Es posible que necesitemos volver a sacar a la luz referentes femeninos para darnos cuenta de que si existen.
¿Cree que existe el “techo de cristal” en las empresas TIC? ¿Cuál debería ser la solución?
Quizás siga existiendo en menor medida que hace unos años, pero la limitación del ascenso laboral en las mujeres dentro de las organizaciones se mantiene. A menudo existe una barrera invisible que dificulta el acceso de las mujeres a puestos de dirección. La complicación para conciliar la vida personal y profesional es, en muchos casos, un obstáculo que frena ese ascenso.
¿La solución? Ofrecer opciones a las mujeres para compaginar esta situación y dar más oportunidades ya que a veces ni se proponen.
¿Una política de cuotas puede resolver el problema?
No soy partidaria de las cuotas. Muchas mujeres luchan para llegar a donde están y me gustaría pensar que mi trabajo y esfuerzo es lo que me sitúa donde estoy.
Considero que el éxito de cualquier mujer y de cualquier persona independientemente de su sexo debe ligarse al reconocimiento de su esfuerzo y no debería estar ligado a lograr una cuota.
¿Qué dificultades se encontró usted para llegar a la posición que tiene actualmente?
En mi caso, la figura de responsable de Marketing /Dirección del Departamento de Marketing o Comunicación, es más común que sea liderada por una mujer. En muchas compañías se asume que es una mujer quien tiene esa posición, pero tienes que defenderla.
En España, las mujeres ocupan un porcentaje considerable de puestos directivos en Marketing, aunque aún persisten brechas salariales.
¿Qué es lo que más valora de su empresa con respecto a la integración de la mujer?
La oportunidad de poder promocionarte en otros puestos de trabajo, el aprendizaje y la formación que la empresa ofrece a sus empleados para poder mejorar y ser más eficientes.
¿Cómo compatibiliza su vida laboral con la personal? ¿Tiene su empresa planes para poder compatibilizar ambas?
Durante mi trayectoria profesional y mientras pasaba el tiempo no tuve la prioridad de ser madre, y quizás por eso en mi caso particular es sencillo. No tener hijos me ha facilitado mucho el trabajo del día a día para participar en cada una de las reuniones, puntos importantes y transiciones que han tenido que ver con mi posición en la compañía.
¿Qué cree que hay que mejorar en general para que se pueda compatibilizar mejor la vida privada o personal? ¿Es un problema de las empresas, de las relaciones de pareja o de uno mismo?
Es un problema en el que confluye un poco de todo. Por lo tanto, a veces se tienen que tomar decisiones en función de las prioridades de cada uno y en la mayoría de los casos es personal. Las empresas pueden ayudar a mejorar la relación de trabajo con nuestra vida diaria, por supuesto.
Un 35% de alumnos no logra ni acabar el bachillerato ni la FP equivalente, ¿está en la educación el problema de la falta de perfiles especializados?
La educación tiene que ver pero también es importante la educación en casa. El apoyo de la familia para desarrollarte profesionalmente es esencial.
Hoy en día, la tasa de abandono escolar en España es muy alta, quizás desmotivación o falta de expectativas, los jóvenes quieren recibir educación que les permita tener éxito rápidamente y no ocurre después de finalizar los estudios, por lo que es un reto para muchos de ellos.
¿Le han servido los estudios que hizo para realizar su labor actual?
Si, por supuesto. Tanto la carrera como estudios posteriores me han aportado conocimiento y cualidades para poder desarrollarme profesionalmente y seguir creciendo.
Por eso creo que no hay que dejar de aprender y seguir actualizándose es una labor que tenemos que continuar para seguir adelante.
Solucione el problema de la educación en España…
Es difícil responder a esta pregunta. No hay una fórmula ideal, si no, ya la habrían implantado. Podríamos fijarnos en aquellos países que tienen un modelo educativo con resultados positivos.
Si tuviera que aconsejar a un joven qué estudiar de cara a obtener un futuro laboral estable, ¿por dónde le orientaría?
Mi recomendación seria que eligiera un futuro en el que se viera feliz, los estudios son importantes, por lo tanto, hay que estar preparado, pero también tienen que ser capaces de saber qué es lo que quieren, necesitan ponerse una meta u objetivo que les ayude en su búsqueda de puestos de trabajo.
¿Hacia dónde cree que va el sector TIC? En su opinión, ¿cuáles van a ser las tendencias que realmente van a transformar la sociedad?
La IA cómo no, nos va a marcar un camino que nos promete avanzar en nuestro trabajo, facilitarnos el día a día y automatizar nuestras tareas, pero ¿a costa de puestos de trabajo? Es el miedo que existe ahora mismo pero no será tan alarmante. Necesitamos profesionales que sepan usarla y ahí está la clave.
IA, automatización, robótica, ¿de verdad cree que el futuro pasa por las personas?
Siempre necesitaremos de las personas, en mayor o menor medida. La tecnología y su constante evolución nos cambia nuestra forma de vivir, de trabajar…pero nos adaptamos. Somos las personas las que pensamos, sentimos y creamos emociones.
