Con motivo del Día Mundial del Medioambiente y patrocinado por Lenovo e Ynvolve, Byte TI organizó un webinar en el que se analizó cómo la sostenibilidad está ganando peso en la digitalización empresarial, con foco en el reacondicionado, la eficiencia y la reducción de huella ambiental. El encuentro contó con la participación de Sofía García Guill, Sustainability Success Manager, Iberia & LATAM en Lenovo y Emiliano Aguilar de los Ríos, Responsable de desarrollo de negocio en España en Ynvolve. Que analizaron los retos, las oportunidades y las barreras para integrar prácticas más sostenibles en las TIC.
Sofía García Guill, Sustainability Success Manager, Iberia & LATAM en Lenovo, fue la encargada de iniciar el debate recordando que la industria se enfrenta a la generación de residuos electrónicos, a la dependencia de materiales vírgenes y a unas emisiones de carbono que ya se sitúan en torno al 3 o 4% de las emisiones globales. También advirtió de que, con el impulso de la IA, esa cifra podría incluso duplicarse en 2030. En su diagnóstico, el reto no es menor: “se espera que para 2030 se generen más de 80 millones de toneladas de residuos electrónicos”.
La directiva explicó que “en Lenovo trabajamos sobre estos pilares: empresa, productos, servicios y soluciones, y cadena de valor. Desde ahí, la compañía persigue objetivos ligados a la eficiencia energética, la incorporación de materiales reciclados, la reducción de la huella de carbono y el lanzamiento de nuevos modelos de negocio”. En la estrategia de Lenovo, el reacondicionado aparece como una de las apuestas más claras a medio plazo, especialmente en ordenadores personales y servidores. A largo plazo, el objetivo corporativo es alcanzar el cero neto en 2050.
García Guill también defendió que la sostenibilidad tecnológica no debe entenderse solo como una obligación ética, sino como una respuesta concreta a problemas industriales reales. En su opinión, “la innovación debe ayudar a reducir residuos, aprovechar mejor los recursos y ofrecer soluciones escalables. En este marco, los productos y servicios sostenibles no son una capa adicional, sino parte del rediseño de la propuesta de valor”. Además, insistió en que el sector TIC tiene margen para actuar sobre toda la cadena, desde el diseño hasta el fin de vida de los equipos.
El valor del reacondicionado
Emiliano Aguilar de los Ríos, Responsable de desarrollo de negocio en España en Ynvolve, describió el papel de su empresa como un acompañamiento al ciclo de vida completo del hardware enterprise. Explicó que “trabajamos con servidores, networking y almacenamiento, tanto en formato nuevo como reacondicionado o híbrido, además de ofrecer recompra de hardware y soporte para equipos fuera de soporte o en fin de vida. Nuestro objetivo es dar respuesta a un mercado volátil, con fuerte presión de demanda y plazos de entrega más largos de lo habitual”.
Ambos ponentes coincidieron en que el reacondicionado ya no puede verse como una opción de segunda categoría. Aguilar de los Ríos subrayó que “estos equipos pasan por pruebas y test antes de llegar al cliente y pueden ofrecer rendimientos iguales o muy parecidos a los de un producto nuevo. Además, en muchos proyectos, la opción reacondicionada o híbrida cubre sobradamente las especificaciones técnicas. El valor de esta alternativa es doble: mejora la disponibilidad y reduce el coste y abre una vía realista para muchas organizaciones que necesitan renovar infraestructuras sin asumir el impacto económico de comprar todo nuevo”.
La portavoz de Lenovo quiso explicar la diferencia entre segunda mano y reacondicionado. A su juicio, “el problema de fondo es que no existe una estandarización clara sobre qué significa reacondicionado en el mercado porque un producto de segunda mano y otro reacondicionado realmente no son lo mismo. En un reacondicionado certificado hay diagnóstico completo, revisión física y funcional, borrado de datos y limpieza interna y externa, de manera que la experiencia final puede ser prácticamente indistinguible de la de un equipo nuevo”. La directiva también subrayó que esa trazabilidad genera confianza en áreas como seguridad, compras y tecnología.
Cultura y decisión
El debate sobre si la compra sostenible responde más al ahorro que a la conciencia ambiental fue uno de los momentos centrales del webinar. García Guill admitió que el precio es una palanca de entrada muy potente, sobre todo en consumo, pero defendió que en empresas maduras o multinacionales la lógica es más compleja. Allí intervienen los objetivos de reducción de emisiones, la presión de los inversores y la necesidad de responder con resultados medibles. Tal y como explicó, “cuando el impacto económico y el medioambiental coinciden, la adopción se acelera”.
Por su parte, el portavoz de Ynvolve reforzó esa visión desde la óptica del mercado español. Para él, “el coste sigue siendo determinante, pero no desplaza al resto de variables”. En su argumentación, “la sostenibilidad en hardware responde a necesidades distintas según el área interna: legal y compliance buscan regulación, finanzas controlan presupuesto, marketing mira posicionamiento, y el equipo técnico prioriza especificaciones. El reacondicionado es una respuesta o es el camino para prácticamente todas las áreas”.
En cuanto a las barreras de implantación, Sofía García señaló una especialmente relevante como es la desconexión entre los equipos de sostenibilidad y los de compras dentro de muchas organizaciones. Explicó que “puede haber metas muy definidas, pero si procurement no participa en la conversación, los mensajes se diluyen”. A su juicio, “la clave está en conectar ambas funciones para que la sostenibilidad deje de ser un discurso aislado y se convierta en una decisión de negocio”. Además, destacó que el ahorro operativo, como el que genera la eficiencia energética o la reutilización de equipos, facilita esa alineación.
Tal y como concluyeron ambos ponentes, el hardware reacondicionado está ganando espacio no solo por su precio, sino porque ayuda a resolver problemas reales de disponibilidad, rendimiento, cumplimiento y sostenibilidad. Para Lenovo e Ynvolve, la oportunidad no consiste en elegir entre rentabilidad o compromiso ambiental, sino en demostrar que ambas pueden avanzar juntas. Y es que, la sostenibilidad debe dejar de ser un complemento para convertirse en un criterio de compra, de diseño y de estrategia.
