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Mantén tu equipo IT relevante mediante procesos de Upskilling y Reskilling

Mantén tu equipo IT relevante mediante procesos de Upskilling y Reskilling

En Sectorea, como consultores de talento IT a nivel internacional, somos conscientes de la importancia del reskilling y el upskilling, para mantener tus equipos relevantes en un sector tecnológico tan cambiante.

La tecnología avanza sin cesar, los modelos de negocio evolucionan y la automatización y la inteligencia artificial redefinen la forma en que trabajamos. Ante esta realidad, la capacidad de reacción de las empresas para adaptarse a estos cambios se ha convertido en un activo invaluable.

En este artículo, conoceremos dos prácticas esenciales para mantener a tu talento IT actualizado y relevante: upskilling y reskilling. Descubriremos en qué consisten, por qué son cruciales y cómo pueden beneficiar a tu empresa.

 

Reskilling

El reskilling se refiere al proceso de adquirir nuevas habilidades o conocimientos con el propósito de desempeñar un trabajo diferente al actual en la misma empresa.

Se convierte en una herramienta fundamental para mantenerse al día con las demandas laborales cambiantes.

Aquellas empresas que se resisten al reskilling corren el riesgo de quedarse rezagados y enfrentar dificultades para encontrar el talento IT que necesitan.

Para prosperar es esencial estar dispuesto a ofrecer el aprendizaje necesario a tu equipo y adaptarse de manera continua a la tecnología.

Esto no solo implica enseñar a tu equipo nuevas habilidades técnicas, sino también desarrollar habilidades blandas como la adaptabilidad, la resolución de problemas y la comunicación efectiva.

Upskilling

El upskilling, se trata de mejorar y desarrollar habilidades existentes para mantenerse competitivo en el sector IT y aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento profesional.

Las empresas que ofrecen upskilling consiguen ser más versátiles y capaces de asumir roles más desafiantes.

Invertir en este proceso ayuda a aumentar la productividad y la adaptabilidad del talento existente. Fidelizando nuestro talento IT reducimos la necesidad de contratar externamente para cubrir puestos especializados.

Existen numerosas opciones para el upskilling:

  • Los cursos online.
  • Los programas de capacitación.
  • Las mentorías son excelentes herramientas para adquirir nuevas habilidades y conocimientos de manera flexible y accesible.

Estos programas pueden abordar una variedad de habilidades, desde el manejo de datos utilizando nuevas tecnologías hasta la gestión de proyectos, el liderazgo y la comunicación efectiva.

La inversión en upskilling no solo beneficia a los individuos en su desarrollo personal y profesional, sino que también contribuye al crecimiento y éxito de las empresas.

Diferencias entre Upskilling y Reskilling

Mientras que el reskilling se centra en adquirir habilidades para asumir un cambio de puesto o dirección laboral, el upskilling se concentra en la mejora y actualización de las habilidades de un empleado dentro de su rol actual.

En otras palabras, reskilling busca crear trabajadores más versátiles y adaptables, mientras que upskilling busca especializar y perfeccionar habilidades dentro de un puesto específico.acia dónde dirigir tus esfuerzos de Upskilling y Reskilling

Hacia dónde dirigir tus esfuerzos de Upskilling y Reskilling

Las empresas deben enfocar el Upskilling y Reskilling hacía las tecnologías más demandadas. Como ejemplos, estas son las 5 tecnologías, con sus respectivos perfiles, que más empresas han incorporado en sus modelos de negocios desde 2022:

  • Big Data: un 89% de las empresas ya lo implementan, en perfiles como Desarrolladores de software, Administrador de bases de datos e Ingeniero en sistemas computacionales.
  • Internet de las cosas (IOT): un 80% de las empresas empezaron a implementar perfiles como Ingeniero de sistemas computacionales y Gestor de datos de Marketing.
  • Mercados App y Web: Son el 76% de empresas las que ya cuentan con perfiles como Gestor automatizaciones de Marketing, Analista de mercados o Representante de ventas.
  • Machine Learning: el 75% de las empresas cuenta con perfiles como Desarrollador de software, Investigación en computación e Investigador Médico y fármacos.
  • Cloud Computing: el 71% de las empresas cuentan con perfiles como Desarrollador de Cloud, Ingeniero en sistemas computacionales o Administrador de bases de datos.

Objetivos de Upskilling y Reskilling

El proceso de Upskilling y Reskilling aporta una serie de ventajas fundamentales que fortalecen a la empresa:

  • Combate la brecha digital: asegurando que todos los miembros del equipo estén alineados con las últimas tecnologías y tendencias. Esto, a su vez, hace que la empresa sea más competitiva en un mercado cambiante.
  • Reducción de procesos de selección: Al invertir en Upskilling y Reskilling, las organizaciones pueden reducir los procesos de selección y acortar los periodos de adaptación de nuevos empleados. Esto ahorra tiempo y recursos valiosos.
  • Fidelización del Talento IT: Los empleados valoran el compromiso de la empresa para mejorar sus perfiles profesionales a través de la formación continua. Esto crea un sentido de lealtad y fideliza el talento.
  • Mejora de la reputación corporativa: Ofrecer formación continua a la plantilla mejora la imagen y la reputación de la empresa en el mercado laboral. Esto atrae a profesionales talentosos que buscan oportunidades de crecimiento.
  • Contribución a los ODS de la ONU: Los programas de Upskilling y Reskilling están alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, específicamente con los ODS 8, 9 y 10, que se centran en el trabajo decente, la innovación y la reducción de las desigualdades.
  • Promoción de una cultura empresarial dinámica: Los empleados se convierten en agentes activos de cambio y mejora continua.

Estrategias para Upskilling y Reskilling efectivos

  • Identificar las oportunidades: Investigar y comprender las habilidades demandadas en el sector IT es crucial para enfocar los esfuerzos de Upskilling y Reskilling de manera efectiva. Mantenerse actualizado con las últimas tendencias y tecnologías es esencial, así como estar dispuesto a adaptarse a medida que los proyectos evolucionan.
  • Evaluar las Habilidades y Brechas: Realizar una evaluación honesta de las habilidades actuales y las áreas en las que se necesita mejorar proporciona un punto de partida claro. Esto ayuda a desarrollar un plan de acción adecuado y a definir las prioridades de aprendizaje.
  • Establecer Metas: Estas metas deben ser específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo definido (conocidas como metas SMART).
  • Educación y capacitación: Desde cursos universitarios hasta recursos gratuitos online, hay una amplia variedad de opciones disponibles para adquirir nuevas habilidades. La elección dependerá de las necesidades y circunstancias de cada empresa.

En Sectorea somos especialistas en talento IT y podemos ayudarte a encontrar el perfil que necesitas. Contacta y descubre cómo podemos contribuir a tu proyecto.

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