Cargo y empresa: CIO y CISO de Grupo La Plana. Vicepresidenta de la Asociación Valenciana de Ingenieros de Telecomunicación
Fecha de nacimiento: 26/1/1978
Estado Civil: casada
Deportes que practica: correr, moticiclismo, ciclismo y natación.
Hobbies: viajar, leer y cocinar.
Estudios: Ingeniera Superior de Telecomunicaciones y MBA
Personas a su cargo: 7.
Antigüedad en la empresa: 3 años.
Trabajos anteriores: Adamo Telecom, Aquaservice, Hospital La Fe y Hospital de Manises, Consellería de Sanidad de Valencia, ESA.
Entrevista con Pilar Raro, CIO y CDO de Grupo La Plana
¿A qué se dedica la parte principal del presupuesto de TI de la empresa?
La principal partida de nuestro presupuesto va a la adquisición de activos tecnológicos tanto hardware como software y justo detrás de ella la siguiente partida más amplia sería la de servicios de telecomunicaciones y protección de ellas.
Generalmente la parte principal, que es un 50% aproximadamente, se destina a gasto: mantenimiento, licencias. SaaS y servicios de consultoría.
¿En qué área se está invirtiendo más este año?
Está bastante diversificado entre mejoras de electrónica de red y hardware, e implementación de alguna aplicación software.
¿Qué proyecto es del que está más satisfecha?
Quizás no siendo un proyecto de tecnología en sí, sino de la tarea que como CIO creo que se debe cumplir ; y es que la tecnología forme parte de la estrategia de la empresa y se considere al mismo nivel que cualquier otro área clave.
Si le pusieran todos los beneficios de la empresa a cargo del departamento de TI, ¿qué le gustaría implementar?
Uf… esto es peligroso 😊… lo mismo se convierte en una empresa totalmente diferente.
¿La seguridad es un problema?
No es un problema si se tiene un buen plan de seguridad claro y con medidas y objetivos definidos.
¿Se puede trabajar desde casa?
Depende del perfil, en una empresa industrial con producción, no todos los compañeros pueden, y para los que sí pueden, yo abogo por una solución híbrida de presencialidad + teletrabajo… creo que es importante vivir el día a día con los compañeros, que no se tiene desde casa.
¿Qué tendencias principales observa en el mundo TIC?
Ahora mismo… demasiadas: Blockchain, inteligencia artificial, big data, robotización…
Bajo ningún concepto en su móvil puede faltar…
Intento echarlo a faltar de vez en cuando para desconectar
¿Cuál es la herramienta que realmente le cambió la vida?
La bicicleta (si se puede considerar una herramienta), y mi primer Amstrad PCW cuando tenía 10 años.
¿Harto de solucionar los problemas tecnológicos de la familia y amigos? ¿Qué le suelen pedir?
Afortunadamente para ellos, no me piden nada a nivel tecnológico.
¿Tiene cuenta en redes sociales? ¿En cuáles?
Sí, LinkedIn a nivel profesional, e Instagram a nivel deportivo (también un poco Facebook)
¿Qué es eso de la transformación digital? ¿Slogan o necesidad?
Es una necesidad de evolucionar tecnológicamente para mejorar, en nuestro caso, producir de forma más eficiente, con mayor calidad y cubriendo las necesidades de los clientes.
Se puede llamar de mil formas, pero es imprescindible para ser competitivo hoy en día.
¿Lo del I+D+i, es una leyenda urbana?
Nosotros intentamos que sea urbano, y con poca leyenda.
¿En la nube u on-premise?
Un poco de todo; está bien dar “un paseo por las nubes”, pero también hay que tener algún pie en la tierra.
¿Cómo ve lo de los vehículos autónomos?
Lo veo… de lejos…
¿Big Data para fabricar el mejor embalaje?
Para llegar ahí todavía tenemos un poco de camino por andar… pero seguro que llega más maduro y sencillo de adoptar. No hay prisa.
El embalaje más tecnológico, ¿cuál es?
Aquel que llega en perfecto estado, tiempo y forma al cliente.
Contenedores, ¿físicos o tecnológicos?
Ambos son imprescindibles, nos gusta mucho almacenar y transportar tanto a nivel físico como lógico.
