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Talento cualificado

La falta de talento, un obstáculo para las empresas de microelectrónica

El 66% las empresas en el ámbito de la microelectrónica a nivel nacional se encuentran con obstáculos para encontrar talento cualificado.

Así se ha destacado en el «Mapeo del Ecosistema Español de Microelectrónica» presentado por AMETIC, en un encuentro que ha contado con la presencia de Pedro Mier, presidente de AMETIC, entre otros invitados.

“Una de las principales preocupaciones de las compañías de microelectrónica en nuestro país es la búsqueda de talento cualificado. De esta forma, este primer mapeo pretende contribuir al esfuerzo conjunto para contar, en un plazo lo más corto posible, con un ecosistema español de microelectrónica robusto y competitivo”, explica Pedro Mier, presidente de AMETIC.

Siguiendo esta línea, Teresa Riesgo, Catedrática de Tecnología Electrónica y Secretaria General de Innovación en el Ministerio de Ciencia e Innovación, ha remarcado el compromiso de la compañía como interlocutor en el desarrollo del mapeo. “Los informes son muy importantes para saber dónde estamos, quién está, qué hace y dónde somos más fuertes”.

La industria de la microelectrónica

El encuentro también ha contado con Marcos Martínez, Coordinador del GT de Microelectrónica de AMETIC; José María Insenser, del Punto Nacional de Contacto Industrial, IPCEI y Eduardo Valencia, director de Industria Electrónica de AMETIC.

Los cuales, han sido encargados de presentar las principales conclusiones del ‘Mapeo del Ecosistema Español de Microelectrónica’, y recalcar la importancia del PERTE Chip para conseguir el objetivo marcado por la Unión Europea.

El 66% de las empresas de microelectrónica en España tienen dificultad para encontrar talento, según el último informe de AMETIC

Sobre esto, en palabras de José María Insenser “uno de los puntos clave es conseguir que Europa pase del 10% de la producción mundial de microelectrónica en la actualidad, al 20% en 2030, lo que requiere un considerable esfuerzo por parte de los Estados miembros”.

Por su parte, Eduardo Valencia ha incidido en la necesidad de formar capital humano. Así, se propone centrar la formación en posgrado y doctorado en los próximos dos años para, de cara a 2027, apostar por la consolidación formativa y profesional a través de grados y semigrados que permitan el mantenimiento de este ecosistema.

Formación y atracción del talento

Desde la compañía se ha desarrollado la ‘Propuesta de Estrategia de Formación para el PERTE Chip’, un documento para guiar la discusión sobre los requerimientos de formación en España en el campo de la microelectrónica y los semiconductores.

Esta propuesta incide en la necesidad de que, la oferta se ajuste a las necesidades reales del ecosistema. Por lo que es de vital importancia, mantener un enfoque realista, que busque las mayores sinergias posibles con actuaciones de formación ya existentes.

Siempre aprovechando las capacidades existentes para formación de talento, la tendencia global en hardware abierto y la búsqueda de puntos en común entre las nuevas infraestructuradas para fabricación desarrolladas por el PERTE y el plan de formación e investigación.

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