Hispasat ha dado un paso más en su estrategia de optimización operativa al confiar en Ayesa la externalización completa de sus servicios de Nóminas y Administración de Personal. Esta decisión consolida una relación que se remonta a más de una década y que ha evolucionado en paralelo a los cambios tecnológicos y normativos del entorno laboral.
La alianza entre ambas compañías comenzó en 2011, cuando Ayesa implantó en Hispasat su solución de gestión laboral Iberper, diseñada internamente y adaptada a las particularidades de la operadora satelital. Desde entonces, Ayesa ha proporcionado soporte funcional y mantenimiento evolutivo del sistema, asegurando su adaptación continua a los nuevos requerimientos legales y organizativos.
En 2022, Hispasat optó por externalizar completamente la gestión de sus procesos de nómina y personal, apostando por un modelo de outsourcing integral en manos de un socio de confianza.
“Contar con Ayesa como partner en la externalización de nuestros procesos de nóminas ha sido un acierto. Hemos conseguido eficiencia operativa, seguimiento personalizado y la tranquilidad de saber que todo está bajo control, sin perder visibilidad ni autonomía sobre nuestros datos”, afirma Guillermo Rodríguez, director de Personal y RRHH de Hispasat.
Hispasat y Ayesa
El nuevo modelo de gestión ha generado beneficios tangibles para Hispasat. Entre ellos, una mayor visibilidad y control de costes gracias a un servicio escalable y predecible, que abarca desde la operativa diaria hasta los cierres anuales. Además, el acceso en tiempo real a información clave mediante Iberper permite al departamento de Recursos Humanos actuar con autonomía, sin necesidad de intermediarios.
La colaboración entre ambas compañías, que comenzó en 2011, se refuerza con la externalización total de los procesos de administración de personal
Otro de los logros más significativos ha sido la liberación de carga operativa, lo que ha permitido al equipo de RRHH centrarse en iniciativas de alto valor añadido como el desarrollo del talento, la formación o la planificación de carrera. Todo ello, sin renunciar a la seguridad jurídica, ya que el modelo de Ayesa incluye actualizaciones permanentes ante cualquier cambio legal.
Un modelo basado en la confianza
El éxito de esta colaboración se fundamenta en la continuidad de los equipos implicados y en la evolución constante de la solución Iberper, que ha permitido una transición fluida hacia el modelo de externalización. Lejos de suponer una pérdida de control, Hispasat ha fortalecido su gobernanza sobre los procesos, delegando en Ayesa la ejecución técnica y operativa.
Con más de 20 años de experiencia en soluciones de gestión laboral, Ayesa aporta no solo tecnología propia, sino también conocimiento experto y acompañamiento continuado, adaptado a las necesidades de grandes organizaciones como Hispasat.
La externalización, en este caso, se convierte en una palanca estratégica para transformar el área de Recursos Humanos y enfocar sus esfuerzos en lo que verdaderamente importa: las personas y su impacto en el negocio.
