En Sectorea, como consultora de talento IT a nivel internacional, entendemos que el gap de talento es un gran desafío al que se enfrenta el sector IT. Debido al gran crecimiento y demanda en tecnología que existe en todo el mundo.
A medida que la tecnología avanza a pasos agigantados, la brecha entre las habilidades requeridas por las empresas y las habilidades disponibles en el mercado laboral se ensancha.
En este artículo, conoceremos en profundidad la problemática del gap de talento en el sector IT, examinando sus raíces, impacto y las estrategias que se están implementando para abordar esta brecha y garantizar un futuro digital próspero.
¿Qué es el Gap de Talento en IT?
Se refiere a la brecha existente entre las habilidades y competencias que requieren las organizaciones en el sector IT y las capacidades que poseen los profesionales disponibles en el mercado laboral.
Esta brecha se ha vuelto más pronunciada en los últimos años debido al rápido avance tecnológico y la creciente demanda de habilidades técnicas especializadas.
El futuro del sector IT seguirá viviendo avances tecnológicos rápidos, lo que significa que la brecha de talento podría persistir.
Sin embargo, con un enfoque en la educación continuada y la adaptación, las empresas y los profesionales pueden enfrentar este desafío con éxito.
Es un problema complejo pero abordable. Reconocer las causas, consecuencias y soluciones es el primer paso para cerrar esta brecha.
Con esfuerzos colaborativos entre empresas, instituciones educativas y profesionales, podemos garantizar que el sector IT siga siendo un motor de innovación y crecimiento económico en el futuro.
Causas del Gap de Talento en IT
- Escasez de habilidades técnicas: La tecnología avanza a un ritmo vertiginoso, y muchas veces las instituciones educativas no pueden mantenerse al día con las demandas del mercado.
- Rápido avance tecnológico: La obsolescencia de habilidades es un problema constante en IT, lo que hace que los profesionales tengan que actualizarse constantemente.
- Falta de formación adecuada: Las instituciones educativas a menudo no ofrecen programas de estudio que se alineen adecuadamente con las necesidades de la industria.
- Retos en la retención de talento: Las empresas luchan por retener a los profesionales altamente capacitados debido a la alta demanda en el mercado.
Consecuencias del Gap de Talento en IT
- Impacto en el crecimiento de las empresas: La falta de talento puede limitar la capacidad de una empresa para expandirse y desarrollar nuevas soluciones tecnológicas.
- Pérdida de oportunidades de negocio: La incapacidad de implementar talento clave puede llevar a perder oportunidades de negocio valiosas.
- Disminución de la productividad: La falta de habilidades adecuadas puede ralentizar los proyectos y reducir la eficiencia.
- Aumento de los costes: Las empresas a menudo deben gastar más en reclutamiento y capacitación para acortar las brechas en habilidades.
- Frenar la innovación y la competitividad: Sin el talento adecuado, las empresas pueden quedarse atrás en términos de innovación y competitividad en el mercado.
En base al informe «Caminos que convergen: jóvenes y empresas ante el reto del talento» elaborado por KPMG y la Fundación Princesa de Girona en colaboración con otras instituciones, arroja luz sobre esta problemática. Descubriremos las 25 iniciativas propuestas para reducir este gap de talento en IT.
Según el informe, “casi el 75% de las empresas encuestadas enfrenta dificultades para incorporar el talento necesario, un porcentaje que aumenta al 84% en el caso de las grandes empresas y alcanza un alarmante 93% en el sector IT.”
Esta brecha de talento tiene un impacto significativo en el desarrollo económico de un país en un momento crucial de transformación hacia la economía digital y sostenible.
La transformación digital se ha vuelto fundamental para la competitividad de las empresas en un mundo en constante evolución.
Sin embargo, la falta de profesionales altamente capacitados en tecnología limita el potencial de crecimiento de las empresas y, en última instancia, obstaculiza el crecimiento del país en su conjunto.
El informe también destaca la importancia de las habilidades cognitivas y blandas, como el pensamiento crítico, la comunicación, la innovación y la resolución de problemas, que son cada vez más valoradas por las empresas.
Los mayores gap de talento se producirán en áreas como la inteligencia artificial, la ciberseguridad, la analítica de datos y el desarrollo de software
Estas habilidades a menudo no se adquieren en el entorno académico tradicional, lo que subraya la necesidad de una mayor colaboración entre el sistema educativo, las empresas y la sociedad civil.
Las previsiones a corto y medio plazo no son alentadoras, ya que el 76% de las empresas encuestadas creen que las dificultades para incorporar talento adecuado aumentarán en 2030.
Esto se considera una seria amenaza para la sostenibilidad de los negocios, con el 78% de los encuestados identificando la falta de talento como uno de los principales riesgos.
Según el informe, los mayores gap de talento se producirán en áreas como la inteligencia artificial, la ciberseguridad, la analítica de datos y el desarrollo de software, entre otros.
Para abordar esta problemática, el informe de KPMG propone 25 iniciativas que se centran en áreas clave:
Soluciones propuestas para estrechar el “gap de talento IT”
- Desarrollo de habilidades blandas en la educación: fomentar el desarrollo de habilidades como el liderazgo y la comunicación desde etapas tempranas.
- Contacto temprano con empresas: acercar a los jóvenes a la realidad empresarial desde etapas anteriores al final de la educación universitaria.
- Información sobre empleabilidad: proporcionar a los jóvenes información sobre las profesiones con mayor empleabilidad.
- Fomento del idioma: impulsar la enseñanza de idiomas extranjeros, especialmente el inglés.
- Especialización técnica: ofrecer formación técnica especializada para cubrir la demanda del mercado laboral.
- Apoyo a la Formación Profesional: destinar más recursos a la Formación Profesional y adaptar los programas formativos a las necesidades empresariales.
- Experiencia internacional: promover experiencias internacionales en la educación.
- Acuerdos estratégicos: establecer acuerdos nacionales en materia educativa para garantizar una estrategia homogénea.
- Orientación profesional temprana: ayudar a los jóvenes a explorar opciones profesionales desde temprano.
- Experiencia práctica en empresas: impulsar la presencia de docentes con experiencia empresarial en instituciones educativas.
- Recursos para la transformación educativa: reforzar los recursos para la transformación de la educación, incluyendo tecnología y formación continua para los docentes.
- Fomento del emprendimiento: introducir experiencias de emprendimiento en la educación.
- Programas de formación intensiva: ofrecer programas formativos intensivos y de corta duración para adquirir habilidades tecnológicas.
- Participación empresarial en la definición de planes formativos: involucrar a las empresas en la definición de programas educativos.
- Promoción de prácticas y becas: impulsar programas de prácticas para que los jóvenes tengan contacto real con el mundo laboral.
- Mapping entre formación y profesiones: crear y actualizar un mapeo entre la formación y las profesiones disponibles.
- Colaboración entre empresas e instituciones educativas: fomentar la colaboración para definir retos compartidos.
- Aprendizaje continuo: promover una cultura de aprendizaje a lo largo de toda la vida.
- Reskilling y upskilling: desarrollar iniciativas especialmente en capacidades digitales.
- Incentivos a la contratación de jóvenes: para que las empresas contraten a jóvenes talentosos.
- Simplificar la contratación: facilitar la contratación de talento joven, reduciendo la burocracia.
- Adecuar el reclutamiento corporativo: ajustar los modelos de reclutamiento para evaluar competencias y habilidades relevantes.
- Revisar la Propuesta de Valor al Empleado (EVP): asegurar que la propuesta de valor de la empresa sea atractiva para los jóvenes profesionales.
- Apoyo a las PYMES: implementar programas de apoyo específicos para las pequeñas y medianas empresas.
- Mentoría intergeneracional: facilitar la transferencia de conocimientos y habilidades mediante programas de mentoría.
En Sectorea somos especialistas en talento IT y podemos ayudarte a encontrar el perfil que necesitas. Contacta con nosotros y descubre cómo podemos contribuir a tu proyecto.
