Talentia Software ha sido elegida por Lacer para digitalizar sus procesos de Recursos Humanos. Esta decisión surge en línea con la nueva estrategia de crecimiento de Lacer, que forma parte del Grupo Italfarmaco desde 2022. La implementación de estas soluciones impactará a más de 450 colaboradores con sede en Barcelona, alineando así los procesos internos de la empresa con los estándares del grupo.
Lacer es ampliamente reconocida en el sector por sus marcas líderes en medicamentos de prescripción y productos de cuidado personal. Su planta de producción e I+D está ubicada en Cerdanyola del Vallés (Barcelona), desde donde abastecen tanto al mercado nacional como al internacional con productos de alta calidad.
En 2020, la compañía diseñó un plan estratégico a tres años centrado en la renovación de sus líneas maestras, con un enfoque en Organización, Talento y Cultura. Este plan, que sitúa a las personas en el centro de la transformación empresarial, busca alcanzar los objetivos de crecimiento y rentabilidad de la compañía. En este contexto, el departamento de Recursos Humanos adquiere un nuevo papel protagónico, liderando el cambio desde la gestión del talento y asumiendo nuevas responsabilidades organizativas de gran importancia.
Su plan estratégico de personas pretende conseguir una transformación holística que contribuya a conseguir los retos de crecimiento y rentabilidad de la compañía
“Uno de los objetivos que nos planteamos con el Plan Estratégico de Recursos Humanos fue la propia transformación del departamento de Recursos Humanos, a través de la digitalización y automatización del mayor número de procesos posibles. El equipo de RRHH necesitaba liberar tiempo dedicado a tareas operacionales, administrativas y de bajo nivel añadido, para dedicarlo a funciones de mayor valor para el negocio”, afirma Mireia Marimón, directora de RRHH y Sostenibilidad de Lacer.
Lacer con la solución de Talentia HCM
La adopción de la solución de Talentia ha generado una serie de beneficios significativos en la automatización de los procesos de gestión del talento y el manejo de información relevante. Se han reconfigurado, simplificado e incorporado mejores prácticas, se han definido KPIs para analizar datos integrados y mejorar la toma de decisiones, y se han establecido las bases para proporcionar más información a los gerentes a través de un nuevo portal, dotándolos de herramientas adicionales para administrar sus equipos.
Marimón señala que «en resumen, la solución de Talentia nos permite implementar ágilmente los procesos de gestión del talento en toda la empresa, con un enfoque sólido, integrando toda la información y facilitando el acceso rápido a los datos».
Una ventaja adicional ha sido la rápida adaptación del Departamento de Recursos Humanos a las herramientas de Talentia, gracias a su método de implementación que incluyó formación simultánea en cada módulo. Esta familiaridad con el sistema ha permitido al equipo adquirir autonomía desde el principio para realizar cambios en los procesos de gestión sin depender de desarrolladores externos.
La implementación de la solución de Talentia se llevó a cabo de manera gradual y dentro de los plazos establecidos. Comenzaron con el módulo «core», que incluye información sobre la estructura organizativa y datos de la plantilla. Luego continuaron con la implementación de la Dirección por Objetivos vinculada a la retribución variable, así como el módulo de Gestión del Desempeño vinculado al desarrollo de los colaboradores en toda la empresa. Actualmente, están implementando el módulo de Formación y solo resta implementar la solución de Selección y Acogida. Con esto, tendrán todos los módulos de gestión del talento digitalizados e integrados, convirtiéndose en un socio más estratégico dentro de la organización.
