La figura del director financiero: líder estratégico, referencia y dueño del dato. Así se ha destacado en la 21ª edición del Controller Day, un evento dirigido a profesionales del sector financiero en España, organizado por iKN Spain.
Bajo el título de «Digitalización, sostenibilidad y automatización para un cambio de rumbo del negocio en tiempo real», el congreso reunió a más de 350 asistentes con el objetivo de proporcionar un espacio de intercambio para profesionales del controlling y la función financiera, donde pudieran explorar los nuevos paradigmas y desafíos disruptivos a los que se enfrentan en la actualidad.
“Las principales economías han mostrado una gran capacidad de resistencia ante la inflación, de hecho el máximo de la tasa ya ha quedado atrás”, explica David Cano, director general de AFI Inversiones.
La figura del director financiero
A pesar de que las políticas económicas de los diferentes países siguen centradas en contener la inflación o en el alza de los precios de las materias primas, y el incremento de tipos de interés para la financiación de las empresas, podemos empezar a ser positivos.
Cada vez es más importante que las empresas inviertan en los departamentos financieros y en sus empleados, ya que en muchos casos las compañías quiebran por no saber anticiparse a aspectos financieros como no ser realistas con las previsiones de ventas. Es por eso que se debe convertir a los departamentos financieros tienen que liderar y ser una referencia para sus compañeros, señala Jesús Díaz, Head of Finance de DO&CO Restauración España.
La figura del director financiero: líder estratégico, referencia y dueño del dato
Un responsable financiero debe ser consciente de la situación económica de todos los países en los que opera su empresa. Para ello de tener conocimientos de geoestrategia global como pueden ser la Guerra de Ucrania o la subida del 3% de los tipos de interés señala David Cano, Director General de AFI INVERSIONES GLOBALES SGIIC . Según datos aportados por él mismo el 59% de los directivos creen que las finanzas deben transformarse para hacer uso de la tecnología.
Por otro lado, Juan Antonio Cano, Director Financiero Corporativo de ACESUR, opina que la importancia del departamento financiero está en que son los proveedores del dato para el resto de la empresa. El dato debe ser usado para implementar mejoras en la empresa como cambios sostenibles, aunque en palabras de Juan Antonio, “La sostenibilidad es cara, por ello una de las funciones financieras es absorber el gasto en sostenibilidad y solventar esta complejidad”.
Las últimas tendencias en transformación digital del Controlling
El perfil de un controller en una empresa se caracteriza por habilidades sólidas en análisis financiero, gestión de costes y presupuestos. Debe tener conocimientos profundos en contabilidad y proporcionar informes precisos para decisiones estratégicas. Su función principal es narrar y presentar los datos adecuadamente, con objetivos y un plan estratégico marcado.
Para controlar bien y asegurarse de que toda la empresa tiene acceso a la misma fuente de datos, “hay que automatizar y conectar las herramientas de datos. Cuanto más automatizadas están estas herramientas, menos probabilidades hay de que los números sean diferentes.
Para ello, «se debe facilitar al empleado el acceso a la herramienta y que así no haya confusión en el momento de utilizar un dato. De esta manera, se podrá evitar empañar la búsqueda de los datos” explica Alex Calvo, CFO de ID Finance en España.
