Grupo i68 ha elaborado un test de planificación para ayudar a las compañías a encontrar sus puntos débiles a la hora de organizar el trabajo y la forma de solucionarlos para convertirse en una empresa más productiva y efectiva. En el test podrán analizar aspectos como la gestión del cuello de botella, las máquinas alternativas o la secuenciación de operaciones.
Grupo i68 plantea una dualidad con el test “¿Cómo planificas?”, en él pregunta a los empresarios si planifican con el corazón priorizando los pedidos de sus clientes históricos, adelantando los pedidos de los clientes que más reclaman o anteponiendo los de los clientes que tienen mayor urgencia, fabricando antes los productos que menos problemas dan o permitiendo que los comerciales influyan en la planificación, al meter cuñas o si por el contrario planifican con la cabeza, midiendo la productividad de la planta, analizando el retraso medio por periodo y cliente, teniendo en cuenta la capacidad y saturación de sus máquinas, priorizando en periodos críticos los pedidos con mayor valor añadido o procurando planificar de forma que el coste de fabricación sea mínimo.
Grupo i68 realiza una serie de preguntas con las que una compañía puede conocer el tipo de planificación que llevan en su compañía, respondiendo a preguntas sobre cómo gestionan el cuello de botella, si conocen el impacto de no tener el material necesario, si conocen el lead-time de sus competidores o si disponen de diferentes tipos de planificación. Una vez finalizado, permite consultar el resultado obtenido y conocer la valoración del tipo de planificación que lleva cada compañía.
El test está disponible en Internet para cualquier persona tanto desde la web corporativa de grupo i68 como en la web de producto de izaro APS.
Actualmente las herramientas de planificación de producción son necesarias para las compañías que quieren fabricar y realizar la entrega de sus productos, a tiempo y sin que suponga un gasto adicional. Para ello Grupo i68 cuenta con su solución de planificación de la producción a capacidad finita, Izaro APS. Esta herramienta, secuencia las operaciones que se deben realizar en la fábrica para reducir los costes, mejorar los plazos de entrega o reducir la inversión de producto en curso y que permite que las compañías reduzcan las tareas que no aportan valor, minimicen los retrasos y confirme a los clientes unas fechas de entrega fiables.
