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5 retos que los directivos de las pymes tendrán que hacer frente en 2024

El vertiginoso crecimiento de tecnologías disruptivas, como la IA, y el continuo avance de la digitalización en todos los sectores han forjado un nuevo panorama laboral para las empresas, especialmente notorio en el ámbito de las pymes. Este año se enfrentarán a desafíos relacionados con la adaptación a estos cambios, la capacitación del personal y la integración efectiva de estas tecnologías en sus operaciones comerciales.

Durante el transcurso del 2023, las pymes se vieron obligadas a abordar desafíos significativos, ya que muchas de ellas iniciaron un proceso de transformación digital, incorporando nuevas herramientas para mejorar la eficiencia y el rendimiento de sus actividades. A pesar de las preocupaciones sobre la inflación, el acceso a financiamiento para estas empresas ha mejorado.

No obstante, persisten las preocupaciones sobre la escasez de talento y la acelerada digitalización. Por consiguiente, para afrontar los desafíos del 2024, es esencial anticiparse y adaptarse a los cambios, y en este sentido, la capacitación del personal en nuevas tecnologías resulta fundamental para mantenerse competitivo en un mercado cada vez más desafiante.

De hecho, de acuerdo con un estudio realizado por Qonto, se prevé que el 40% de los directivos de pymes españolas aumenten su inversión en nuevas tecnologías y digitalización durante el año 2024. En este sentido, Juan Luis Moreno, Director de Innovación de The Valley, destaca “a medida que siga avanzando la digitalización de las empresas, se irán necesitando cada vez más perfiles especializados para poder adaptarse al cambio y aprovechar al máximo las oportunidades que ofrecen las innovaciones tecnológicas.” 

Retos para los directivos de las pymes en 2024

Los expertos de The Valley han identificado los principales desafíos que los directivos de las pequeñas y medianas empresas (pymes) enfrentarán en 2024:

  1. Comunicación intergeneracional: Con la presencia de hasta cinco generaciones en el mercado laboral, las pymes se encuentran ante el desafío de gestionar la diversidad generacional en sus equipos. Los directivos deben adaptar la comunicación para satisfacer las distintas perspectivas y estilos de trabajo, y además, dedicar recursos a la capacitación en competencias digitales para mantener la cohesión y eficacia organizacional.
  2. Inversión en ciberseguridad: El aumento de las amenazas cibernéticas en un entorno digitalizado requiere que las pymes tomen medidas proactivas para proteger su información y datos. Los directivos deben integrar la ciberseguridad en todas las decisiones empresariales para proteger sus activos digitales.
  3. Innovación, tecnología y talento: A pesar de los recursos limitados, las pymes necesitan innovar, adoptar tecnologías avanzadas y atraer talento para mantener su competitividad. Los directivos deben encontrar formas eficientes de incorporar tecnología, fomentar la creatividad en la innovación y capacitar a los empleados para aprovechar al máximo las ventajas que ofrece la tecnología.
  4. Gestión del talento estratégico: La dificultad para encontrar talento estratégico plantea la necesidad de mejorar su gestión dentro de las pymes. Los directivos deben identificar y desarrollar habilidades clave entre su personal, promover un ambiente de aprendizaje continuo y ofrecer oportunidades de crecimiento para evitar la pérdida de empleados clave.
  5. Transformación digital urgente: La transformación digital es prioritaria para mejorar la eficiencia y competitividad en un entorno empresarial competitivo. Los directivos deben liderar la adopción de soluciones digitales adaptadas a las necesidades de la empresa, aprovechando tecnologías que optimicen procesos, alcancen nuevos mercados y mejoren la experiencia del cliente. Para abordar esta urgencia, The Valley y Telefónica ofrecen un programa subvencionado para formar a directivos en la transformación digital, brindando acceso a cualquier director de una pyme en varias regiones de España.

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