Con solo cinco meses restantes en el año, las nuevas tendencias en RR.HH. emergiendo rápidamente. Adoptar estas tendencias, como la IA o el People Analytics, puede determinar el éxito o el fracaso de las empresas en el acelerado final de 2024.

“Adoptar estas tendencias antes de fin de año no solo preparará a las empresas para los desafíos del final de 2024, sino que también fortalecerá su posición competitiva en el mercado. Como profesionales de RRHH, es nuestro deber liderar el cambio y asegurar que nuestras organizaciones estén listas para el futuro” concluye Tiago Santos, VP of Community and Growth en Sesame.

La IA y el uso de People Analytics: en RR.HH.

La empresa tecnológica de recursos humanos, Sesame, destaca cinco tendencias clave que los departamentos de RRHH deben implementar antes de que termine el año para garantizar el crecimiento y la prosperidad en 2024.

1. Incorporación de inteligencia artificial y automatización

La inteligencia artificial (IA) y la automatización están transformando la gestión de recursos humanos, desde el reclutamiento hasta la gestión del talento.

Reclutamiento automatizado: Utilizar algoritmos de IA para filtrar currículos, programar entrevistas y realizar evaluaciones iniciales ahorra tiempo y reduce el sesgo.
Análisis predictivo: Emplear análisis predictivo para identificar patrones en la rotación de empleados y predecir comportamientos futuros, facilitando una gestión proactiva.

2. Prioridad en el bienestar integral del empleado

El bienestar de los empleados abarca salud física, mental, emocional y financiera. Invertir en programas de bienestar integral puede mejorar la productividad y la retención de talento.

Programas de salud mental: Ofrecer acceso a recursos como asesoramiento y terapias para apoyar a los empleados en su vida laboral y personal.
Flexibilidad laboral: Implementar políticas de trabajo flexible para ayudar a los empleados a equilibrar mejor su vida profesional y personal.

3. Fomento de una cultura de diversidad e inclusión

Una cultura inclusiva y diversa no solo es ética, sino que también impulsa la innovación y mejora los resultados empresariales.

Formación en inclusión: Desarrollar programas de formación que eduquen a los empleados sobre la importancia de la diversidad y cómo contribuir a un ambiente inclusivo.
Medición de progreso: Establecer métricas para medir y reportar el progreso en iniciativas de diversidad e inclusión, asegurando transparencia y responsabilidad.

4. Enfoque en el desarrollo y la retención del talento

Invertir en el desarrollo profesional continuo y en la retención del talento es crucial para mantener una ventaja competitiva.

Planes de carrera personalizados: Crear planes de carrera personalizados que alineen las aspiraciones de los empleados con los objetivos de la empresa.
Mentoría y coaching: Establecer programas de mentoría y coaching para fomentar el crecimiento profesional y el desarrollo de habilidades.

5. Uso estratégico de people analytics

El uso de people analytics permite a los departamentos de RRHH tomar decisiones basadas en datos, mejorando la eficiencia y efectividad en la gestión del talento.

Análisis de compromiso: Utilizar datos para evaluar el nivel de compromiso de los empleados y diseñar estrategias para mejorar la satisfacción laboral.
Optimización de procesos: Emplear analytics para identificar áreas de mejora en los procesos de RRHH y optimizarlos para una mayor productividad.